Manufactura en México

Por Qué la Manufactura en México es Clave para una Estrategia Global de Diversificación

Manufactura en México: Clave para la Diversificación Global

La pandemia ha traído cambios sustanciales en la forma en que hacemos negocios. Nuevas formas de vender, comercializar, distribuir y contactar a los clientes finales.

Esto está ocurriendo no solo en el llamado “B2C” sino también en el “B2B” dentro de una cadena de valor.

Sin embargo, las cosas volverán a la normalidad eventualmente. Este período exigirá nuevos enfoques en la manufactura, mayor agilidad y flexibilidad, y un cambio de mentalidad para fabricantes de todos los tamaños.

La diversificación será una parte esencial de esta nueva normalidad, siguiendo el camino establecido por los OEM globales y los principales fabricantes de Nivel Uno. La diferencia será que la diversificación será esencial para la supervivencia de fabricantes grandes y pequeños.

Aquí están las 5 razones por las cuales la manufactura en México respalda de manera óptima una estrategia global de diversificación después de la pandemia:

1. Si Actualmente Produces en China, México Ofrece el Complemento Ideal

Los fabricantes estadounidenses, canadienses y europeos que ya tienen operaciones en China eran conscientes de los numerosos desafíos allí mucho antes de que apareciera el COVID-19. La actual guerra arancelaria entre Estados Unidos y China es solo uno de esos desafíos que probablemente persistirá incluso después de que las cosas vuelvan a la normalidad tras la pandemia. Las operaciones en México proporcionan una cobertura contra cualquier problema en China, ya sea relacionado con la salud, orientado a políticas, debido a desastres naturales o al aumento de salarios.

2. Si No Tienes Operaciones en China, México Ofrece Producción Confiable y Competitiva en Costos

Con costos laborales equivalentes o incluso más bajos que en China, una producción productiva y ubicación en América del Norte, México es difícil de superar.

3. Proximidad al Cliente Estadounidense

Tus clientes te necesitan en su propio vecindario. Es por eso que fabricantes de todos los tamaños han adoptado centros de producción regionales competitivos en costos en todo el mundo, como lo hizo Elastomer Solutions cuando abrió su operación en Zacatecas. Ellos etiquetan su enfoque de manufactura regional como “Triple A”, lo que les permite atender a clientes en las Américas, Asia y África desde centros de producción cercanos y competitivos en costos.

4. La Producción en México Ofrece Diversidad en la Base de Suministro

Otra razón por la cual la Manufactura en México respalda una estrategia global de diversificación después de la pandemia es que la rica diversidad de fabricantes en México, de todos los tamaños, desde OEMs hasta proveedores de Nivel Dos y Tres, es extremadamente variada. El hecho de que los proveedores en el país provengan de todos los rincones del mundo proporciona una cobertura integrada, permitiendo a las empresas buscar alternativas de abastecimiento cuando surge un problema regional para un proveedor en su base de suministro.

5. La Manufactura en México Tiene un Historial de Recuperación Rápida

La pandemia global y la subsiguiente recesión económica que aún se está desarrollando crearán dificultades para los fabricantes en todo el mundo. La Manufactura en México ha demostrado la capacidad de recuperarse de tiempos económicos desafiantes de manera relativamente rápida. Esto se debe a que los competitivos costos laborales en México, en comparación con Estados Unidos y Canadá, lo convierten en una elección natural para reiniciar operaciones en entornos económicos más difíciles.

Ciertamente, los desafíos presentados por la pandemia de COVID-19 y la recesión global que casi con certeza seguirá son sin precedentes. La diversificación, como estrategia a largo plazo, mitiga el riesgo experimentado durante desafíos más comunes que podrían afectar las operaciones regionales: disturbios políticos, desastres naturales, alertas de salud contenidas o brotes de virus, conflictos laborales, aranceles, entre otros. Una estrategia de diversificación que incluya a México ayudará a las empresas a mantener la producción y las posicionará de manera sólida ante cualquier crisis que pueda surgir.

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